Il lavoro perduto

160 Pages·2012·0.69 MB·Italian

by  Susanna Camusso

Saggi Tascabili Laterza
378

Susanna Camusso
Il lavoro perduto
Intervista a cura di
Stefano lepri
Editori Laterza
© 2012, Gius. Laterza & Figli
www.laterza.it
Prima edizione ottobre 2012
Edizione
1 2 3 4 5 6
Anno
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Proprietà letteraria riservata
Gius. Laterza & Figli Spa,
Roma-Bari
Questo libro è stampato
su carta amica delle foreste
Stampato da
SEDIT - Bari (Italy)
per conto della
Gius. Laterza & Figli Spa
ISBN 978-88-420-9643-6
Introduzione
C’era una volta all’Università di Milano una ragazza di
sinistra, femminista, figlia di borghesi laici e colti, che
andò davanti ai cancelli delle fabbriche, come tanti stu-
denti di quel tempo. A differenza dei suoi compagni, lei
davanti alle fabbriche ci rimase.
Adesso, dal 2010 in carica come segretario generale
della Cgil, Susanna Camusso sente di dover impegnare
ancora molte battaglie, per i diritti dei lavoratori come
per i diritti delle donne. Ma quel sindacato che per i gio-
vani di allora rappresentava una grande forza di riscat-
to, eventualmente da scavalcare per andare più avanti,
alla gran parte dei giovani di oggi appare come qualcosa
che non li riguarda.
È anzi di moda domandarsi se il sindacato non sia
divenuto una forza conservatrice. Pare ancora costruito
sulla misura della generazione che si formò nelle grandi
lotte degli anni ’70, ora prossima alla pensione o già
a riposo, attaccata a conquiste del passato dalle quali
però una parte crescente dei lavoratori è oggi esclu-
sa. Fuori dai luoghi di lavoro dove è radicato, rischia
perfino di apparire come una parte dell’establishment.
Finora il peso del declino italiano è gravato poco sugli
anziani e molto sui giovani, sotto forma di scoraggianti
V
prospettive per il futuro e di concreto calo del tenore
di vita; in questa intervista Susanna Camusso riconosce
che per parecchi anni il dilagare degli impieghi precari
è stato dai sindacati condannato a parole, ma in realtà
sottovalutato o affrontato in modo sbagliato.
Confrontarsi con questa montagna di difficoltà è
indispensabile, e la leader della maggiore confedera-
zione sindacale non vi si è sottratta. Saper parlare ai
giovani, ed evitare che il sindacato si chiuda su sé stesso
inseguendo proprie dinamiche interne, le appaiono le
correzioni di rotta più importanti. Spiega a quali con-
dizioni vede possibile negoziare con governo e impren-
ditori per rendere più efficienti lo Stato e le imprese.
La sua tesi di fondo è che l’Italia non può permettersi
di risparmiare sul lavoro; può rispondere alle sfide del-
la globalizzazione solo investendo sul proprio capitale
umano, ossia sulle persone, e creando nuovo lavoro per
chi ancora ne è privo.
Per questo parla di «lavoro perduto»: non soltanto
nel senso di quello che viene a mancare – le tante fabbri-
che che nel corso della dura recessione chiudono – ma
delle prospettive di impiego e di carriera che già prima
della crisi avevano cominciato a disfarsi, con i giovani a
spasso, i laureati costretti ad accontentarsi di lavoretti
precari, le donne frustrate nel desiderio di indipenden-
za. I giovani di ieri speravano in un lavoro migliore di
quello dei loro genitori, quelli di oggi sanno che anche
se trovano un lavoro simile a quello dei genitori sarà
pagato di meno. Ancor più il lavoro è «perduto» perché
in Italia, ci dicono i dati più recenti, aumenta il numero
di coloro che lo cercano, spinti dalla necessità.
L’idea che fosse il movimento dei lavoratori a indica-
re la principale direzione di marcia verso il mondo nuo-
vo era sostenibile quando ai lavoratori mancava molta
VI
strada per diventare cittadini a pieno titolo. Oggi, nel
XXI secolo, non è più così. Per sottrarre l’Italia al decli-
no occorre lo sforzo di tutti; ma è necessaria una visione
chiara di quale contributo può dare ciascuna parte so-
ciale. Guardando da vicino il sindacato, si scopre che
negli ultimi anni ha acquistato una rappresentatività
crescente delle donne e soprattutto degli immigrati.
Persistere soltanto nella tutela dei «garantiti» diventa
sempre più difficile se si devono dare risposte a chi chie-
de diritti basilari di cui altri godono già. E se il livello
di sindacalizzazione dei lavoratori stranieri si avvicina a
quello degli italiani, avanza un grande mutamento nel
modo stesso di vivere il rapporto di lavoro, di cui non
si sono ancora visti tutti i risultati.
Vale la pena di verificare se funziona la sfida propo-
sta da Susanna Camusso: ovvero che i lavoratori rendo-
no di più se li si tratta meglio, e che la dignità del lavoro
è il fondamento primo di una buona politica. Occorre
più lavoro, occorre ridare valore al lavoro, ripete. E
certo sentire che la propria fatica serve uno scopo con-
divisibile alimenta quello spirito civico di cui l’Italia ha
grande bisogno. Alla crisi profonda in cui ci troviamo
siamo arrivati per un fallimento collettivo dell’intera
classe dirigente italiana, nessuna componente esclusa.
Camusso sostiene che i lavoratori hanno già dato molto,
e che la lentezza della crescita dell’economia è respon-
sabilità innanzitutto di imprenditori che non hanno
saputo investire. Un dialogo su come produrre meglio
lo accetta, «a condizione che non si cerchi di umiliare
ancora i lavoratori».
Rispetto ad altre occasioni del passato, in cui ai
sindacati fu chiesto di sopportare sacrifici per il bene
comune, la situazione è oggi diversa. In tutto il mon-
do, la globalizzazione ha cambiato i rapporti di forza a
VII
favore delle imprese e a svantaggio dei dipendenti. La
tesi di fondo di Susanna Camusso è che questa anzi sia
la causa sommersa della crisi che ci attanaglia: le for-
ze squilibranti della finanza si alimentano dall’eccesso
planetario di risparmio, dovuto a una distribuzione del
reddito troppo favorevole ai profitti. Si può obiettarle
che questo problema non può essere risolto partendo
dall’Italia, paese perdente nella gara della competitività.
Ma la sua battaglia propone una riflessione importante:
è sensato ritenere che l’Italia possa rafforzarsi compri-
mendo i salari, quando il rimedio principale agli squili-
bri dovrebbe essere alzare i salari nei paesi competitivi,
in Germania come in Cina?
Fin dagli inizi della sua militanza sindacale Camusso
seppe essere più fattiva dei tanti coetanei attratti dall’u-
topia della rivoluzione. Scelse di essere una riformista,
seppure molto avanzata, nella corrente di sinistra del
Psi. Vide che il mestiere del sindacato era fare accordi,
di conquistare il massimo possibile in un dato momento
senza far danni che si sarebbero ripercossi sugli stessi
lavoratori dopo. Il più importante rovescio della sua
carriera l’ha subito nel 1995, quando altri colleghi dei
metalmeccanici Cgil, che volevano apparire più intran-
sigenti, bocciarono come arretrato un accordo firmato
da lei.
Oggi giudica inservibile il concetto di lotta di clas-
se, sul quale la Cgil si formò più di cent’anni fa. Il suo
bersaglio ricorrente è l’amministratore delegato della
Fiat Sergio Marchionne, ma è ben disposta verso gli
imprenditori che amano il loro mestiere, uno dei quali
le pare l’attuale presidente della Confindustria Giorgio
Squinzi. La prova è ardua, perché il sindacato è debole
anche se ha ritrovato momenti di unità tra le grandi
confederazioni, i posti di lavoro scompaiono, e si pre-
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sentano problemi inediti; in un paese attraversato da un
forte malcontento ma poco propenso alla solidarietà, la
scelta di quando scioperare è controversa quanto mai lo
era stata prima. La durezza con cui Camusso ha alzato
la voce contro il governo Monti piace a quelli che un
tempo criticavano il suo riformismo, mentre imbarazza
i più riformisti nel partito a cui è iscritta, il Pd.
Nel 1993, in polemica contro le tangenti craxiane,
affermò che voleva prendere la tessera della socialde-
mocrazia tedesca. Il modello tedesco di collaborazione
tra le parti sociali viene spesso suggerito ai nostri sin-
dacati; lei ribatte che per funzionare quel modello deve
essere applicato per intero, anche quando riconosce ai
lavoratori più voce in capitolo nelle scelte delle aziende.
Ciò che manca qui sembra essere, come in tanti altri
campi della società italiana, una maggiore fiducia tra
le parti.
Forse proprio la capacità di ascoltare la gente, ac-
quisita in tanti anni di militanza, la rende aspra con-
tro i progetti di riforma che le paiono cerebrali, calati
dall’alto da intellettuali che lei colloca senz’altro nel
campo conservatore. Peraltro, Camusso sa benissimo –
e questa è una grande differenza, rispetto alle ideologie
passate della sinistra – di rappresentare solo una parte
della società; una parte, quella dei lavoratori dipendenti
organizzati, che, in Italia più che altrove, non può ri-
tenersi interprete della maggioranza del paese. Questa
laicità è uno dei motivi per cui conviene ascoltarla.
S.L.