La guerra moderna

121 Pages·2.408 MB·Spanish

by  Roger Trinquier

Coronel ROGER TRINQUIER
LA GUERRA MODERNA
EDICIOHES CUATRO ESPADAS
DUENOS AIRES / ARGENTINA
Tttulo original:
LA GUERRE MODERNE
Editado por:
Editions de la table ronde
1» cdicibn, EDITORIALRiOPLATENSE, 1977, Buenos Aires, Argentina
2» edicibn, EdicionesCuatroEspadas, 1981, Buenos Aires, Argentina.
Hecho el depbsito que ordena la ley
© by Ediciones Cuatro Espadas
Impteso en la Argentina - Printed in Argentina
Mayode 1981.
Prohibida la reproduccion total o parcial sin permiso de los editores
I N D I C E
Introduccion
Primera parte; Preparacion para la guerra
1. La necesidad de adaptar nuestro aparato militar a la
guerra moderna ............................................................. 19
2. Lo que es la guerra moderna ................................... 22
3. Lo que es una organizacion clandestina de guerra 26
4. El terrorismo, arma principal de la guerra moderna 32
5. Identificando al adversario ......................................... 41
6. Defensa del territorio ................................................... 44
Segunda parte: La direccion polItica y m ilitar
DE LA GUERRA
7. Accion directa sobre la poblacion ............................. 56
8. Errores al combatir a las guerrillas ........................... 65
9. El problema de los recursos .................................. 74
10. Como conducir las operaciones de contraguerrillas 81
Tcrcera parte: La guerra llevada a l campo enemigo
11. Lo inadecuado de la guerra tradicional .................. 10.3
12. Guerra moderna en territorio enemigo ...................... Ill
Conclusion ........................................................................... 119

I N T R O D U C C I O N
En un libro que Hego a ser el mas buscado de Francia
despues de la segunda guerra mundial, Jean Lartbguy dio el
nombre de “centurion” al aguerrido soldado francbs que so-
brevivio a la guerra de Indochina, aprendio la doctrina de
Mao Tse-Tung por la via mbs dificil y mas tarde pretendio
poner en practica sus eonocimientos en Argelia o aun en la
misma Francia.
De este centurion —que, como el lector indudablemente
sabe, es el titulo que se daba a la compania formada por los
antiguos legionarios romanos— Larteguy dice: “Siempre me
sentirb ligado a estos hombres, aun cuando siempre estare en
desacuerdo con la linea que decidieron seguir, [y] dedicare
este libro a la memoria de todos los que perecieron con tal
de que Roma pudiera sobrevivir.”
Roma, desde luego, no sobrevivio con su antiguo esplen-
dor pese al increible saciificio de sus centuriones; como Fran­
cia tampoco ha sobrevivido como un imperio mundial. En el
ca.so de Francia, empero, el centurion existe como un ser hu-
mano y, en estos momentos, o bien salta del rango de coronel
al de general, o es colocado en la lista de los retirados obli-
gatoriamente; o quizas es sentenciado a permanecer en las
cbrcele.s de la repiiblica por mantener actividades secretas
dentro del ejercito. Sin embargo, por una decada mas, el y los
suyos podran ejercer cierta influencia en el desenvolvimiento
militar frances, y, en consecueneia, podrbn ejercerla tambien
sobre los aliados del oeste.
El oficial del ejercito frances, muoho mas que su homo-
nimo angloamericano; ha empleado el ultimo cuarto de siglo
luchando contra desesperados esfuerzxrs que se han hecho
para atar su desenvolvimiento a la politica. Y, encima de eso,
la falta de un firme liderazgo politico desde Paris, en los
caoticos anos de la cuarta republica, le han dejado con la
enonne responsabilidad de tomar las decisiones politicas que
se ban necesitado en las distintas capas de la nacion.
Un jefe militar de determinada localidad, por ejemplo,
ha tenido que decidir entre proporcionar o no armas a los re-
clutas; y, de hacerlo, ha tenido que pensar que compromiso
puede haber contraido con ello. En Indochina, estos jefes, al­
gunos de ellos capitanes de bajo rango, se veian forzados a
utilizar catblicos, budistas, Cai-Dais, Hoa-Hao y otras milicias
cuando no podian conseguir elementos desertores de las filas
comunistas. Y, a cambio de ese apoyo militar prestado por los
nativos, los oficiales tenian que comprometerse a defenderlos
de la represalia de los comunistas, o bien, en muohos casos,
tenian que comprometerse a defender localidades completas
que les habian ofrecido antes su cooperacion.
Como consecueneia, la guerra (tanto en Indochina como
en Argelia, pero mas en Argelia que en otro lugar) se fue
transformando en una serie de compromisos personales, y asi
un oficial que en circunstancias normales hubiera abandonado
determinada posicion por razones de tactica militar, en muchas
ocasiones tenia que quedarse defendiendola debido a los ‘‘com-
promisos” contraidos con el pueblo, en promesa hecha no a
sus superiores, sino a los nativos que los habian ayudado.
Marcharse no solo representaba una prueba de fracaso
militar, sino que —y esto sobre todas las cosas— dejaba la im­
presion de que el militar no era hombre de honor que sabia
mantener la palabra empehada. Para los elementos angloame-
ricanos, este tipo de guerra es inconcebible. Y es, realmente,
inconcebible en la guerra convencional, donde es perfecta-
mente posible ganar o abandonar determinado terreno sin que
ello signifique la pbrdida del honor militar.
En estas guerras convencionales (Trinquier las llama “tra-
dicionales” para destacar mas su oondicion de anticuadas), las
operaciones militares siguen su curso sin que cuente para nada
la suerte de la poblacion civil. Nadie las invita a tomar parte
en la batalla, ni se preocupan por su suerte. Al menos, en los
primeros momentos en que dura el ardor del combate.
En la guerra revolucionaria (o “guerra modema”, como
Trinquier la llama a traves de todo el libro, destacando el ter-
mino), la cooperacion de la poblacion civil representa uno de
los objetivos vitales de toda la lucha. Este es, realmente, el
topico que Trinquier trata de destacar a su lector: las tactieas
y operaciones militares son todas buenas y convenientes, pero
resultan de poca utilidad practica si se ha perdido la confianza
de la poblacion entre la cual se esta combatiendo.
Y Roger Trinquier esta perfectamente preparado para
escribir y opinar sobre este tema, porque su propia historia re­
presenta el caso tipico del campesino escoiar, que es materia
casi ignorada en otros ejercitos del oeste. (El ejercito chino
tiene algunos de estos ejemplos, uno de los cuales es el mismo
Mao Tse-Tung.) Trinquier nacio en 190S en La Baume, una
pequena locaudad situada en los Aipes franceses, donde toda­
via tiene una casa en la que pasa sus vacaciones. Hasta los
13 ahos asistio a una escuciita de muy pocos recursos. Y como
era un muchaoho inteligente, sus padres le insinuaron la posi­
biiidad de convertirse en lo que en aquellos dias se consideraba
la meta del hijo de un pobre campesino: el magisterio. Eso fue
lo que hizo. Y asi paso con exito los examenes de ingreso en la
Escuela Normal de Aix-en-Provence, para realizar ei curso y
graduarse a la edad de 20 aiios.
Roger quedo listo para ejercer en su pequena localidad,
al sudeste de Francia. Pero, como todos los tranceses de esa
edad, antes de iniciarse como maestro tuvo que cumplir dos
ailos de servicio militar obligatorio. Y como es sabido que los
maestros son siempre elementos que se dejan en ei ejercito
trances para las reservas, no fue soipresa para nadie que Roger
fuera enviado a la Escuela de Oficiales de Reserva. Esta expe-
riencia fue para el una especie de revelacion, porque le per-
mitio tener mas contacto con el mundo activo. Y el ambiente
le gusto tanto, que pidio ser transferido a la Escuela de Ofi­
ciales de Saint-Maixent, donde llego a graduarse, en 1931, como
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oficial de la infanteiia de marina. El infante de marina fran­
cos, siempre bien entrenado para realizar trabajos en ultramar,
va constantemente de un lado a otro del globo, y Trinquier
fue enviado al Lejano Oriente.
Su primera comisibn, como era entonces costumbre, fue la
mbs dificil de todas. De la noche a la manana se vio al mando
de un puesto casi solitario en Chi-Ma, una localidad casi inha-
bitada, sobtaria y situada en lo mbs alejado de la regibn fron-
triza ohinotonkinesa, llamada por muchos la regibn “de las
cien montanas”. Alii estuvo peleando constantemente contra
los piratas chinos y los contrabandistas de opio. Y como para
sobrevivir en ese ambiente hay que contar siempre con la ayuda
de la poblacibn civil, Roger aprendib pronto obmo podia ob-
tenerla.
Cumpliendo esta misibn, aprendib diferentes dialectos mon-
taneses, de modo que, cuando regresb a Francia, en 1937, se
le vio tan bien preparado para lidiar con estos elementos, que
de inmediato le designaron, como miembro de la infanteria de
marina francesa, para custodiar la International Concession, en
Shangai, donde la agresibn japonesa se hizo sentir mucho du­
rante la segunda guerra mundial.
Trinquier tuvo exito, y eso hizo que fuera seleccionado
para mandar una de las dos companias de marines encargadas
de custodiar la embajada francesa en Pekin. En esos dias, otras
potencias, como los Estados Unidos, Italia, Japbn e Inglaterra,
tambien tenian unidades en el distrito diplomatico, y asi fue
como Trinquier se hizo muy amigo del comandante americano,
coronel Marstone, y de paso aprendib a hablar el idioma chino.
Cuando se inicib oficialmente la segunda,guerra mundial
en Europa, en setiembre de 1939, Roger fue transferido a
Shangai como jefe del batallbn frances destacado en ese lugar.
Pearl Harbor y sus consecuencias crearon entonces una situa­
cibn realmente anbmala, porque mientras las unidades ameri-
canas fueron desarmadas e internadas por los japoneses, la
unidad francesa continub ejerciendo su funcibn sin ser moles-
tada en absolute, debido a que estaba bajo el control del go-
biemo de Vichy, en la Francia ocupada por los alemanes. Los
japoneses, sin embargo, no confiaron mucho en las fuerzas de
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Vichy, y, habiendolas superado en Indochina, en 9 de marzo de
1944, hioieron lo mismo al dia siguiente en Shangai, dando a
Trinquier, por ende, su primera experiencia como prisionero
de los japoneses. La presencia de unidades francesas en China
condujo, al menos en su caso, a una situacion hasta cierto punto
curiosa despues del V-J Day, o sea el dia del armisticio: cuan­
do los infantes de marina americanos, con todo su equipo en-
cima, desembarcaron en Tientsin, fueron recibidos por un gru­
po de infantes de marina franceses que les rindieron honores
militares. Eran hombres de la guarnicion cercana a Pekin que
recuperaron sus propias arma.s despues de la rendicion de los
japoneses.
Elevado al rango de capitan en 1942 por el gobierno de
Vichy, Roger, como otros compafieros de armas, ni rompib con
Vichy ni trato de unirse a las fuerzas de los franceses libres del
general Charles de Caulle, y esto fue algo que mas tarde habia
de influir grandemente en su carrera. Sus ascensos llegaron muy
lentamente, y la malquerencia que se produjo entre los oficia­
les pertenecientes al ejercito de los franceses libres y aquellos
que, aun simpatizando con la causa aliada, sirvieron a las 6r-
dcnes del gobierno de Vichy provoco no pocas situaciones em-
barazosas. Esto explica, quiza, la fuerte animosidad de Trin­
quier contra el general De Caulle, que no trata de ocultar y
que se produce peribdicamente en casi todas sus declaraciones
politicas.
Liberado de los japoneses, despubs del V-} Day, Trin
quier, como otros compafieros de armas, buscb ser designado
para establecerse en Indochina, quiza para demostrar que su
alianza de tiempos de la guerra estuvo motivada por algo que
no tenia nada que ver con el miedo a la bataUa.
Tras llegar a Saigbn, el 3 de enero de 1946, se convirtib en
un jefe dual en el grupo encabezado por el comandante Pon-
chadier, que habia recibido la dificil misibn de limpiar de ele­
mentos vietnamitas los pantanos y terrenos arroceros que cir-
cundaban la ciudad. Al regresar a Francia, sin embargo, Trin­
quier supo que, como otros oficiales que habian permanecido
fieles al gobierno de Vichy, seria licenciado del servicio. Pero
como un oficial de mayor graduacibn que le habia oonocido
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cuando actub como subteniente en Chi-Ma intervino en su fa­
vor, el ejercito decidib enviarle nuevamente en servicio, el I'-*
de febrero de 1949, a Tarbes y Pau, donde Francia habia crea-
do un oentro educacional de paracaidistas. El oficial que salvb
la carrera de Trinquier fue tambien un viejo oficial de los ser-
vicios de Indochina, el general Raoul Salan, mas tarde coman­
dante en jefe en Indochina y Argelia. En 1961 fue uno de los
que dirigib la revuelta de Argelia contra el general De Gaulle,
y habiendo sido capturado y condenado, despues de ser acu-
sado de tratar de derribar al gobierno de la republica, ahora
esta cumpliendo condena de cadena pei'petua en una prisibn
militar.
El 14 de noviembre de 1947, Trinquier regresb a Indochi­
na como segundo jefe del primer batallbn de paracaidistas
de las colonias, habiendo sido designado jefe en propiedad en
septiembre de 1948, despues que el jefe fue muerto en accibn.
Ascendido al grado de comandante, Trinquier y su unidad par-
ticiparon en la accibn de limpieza, pulgada por pulgada, en
Plain of Reeds, donde cuatro veces tuvo que descender como
Daracaidista, y al sur del Vietnam central. Esas son justamente
as regiones en que los soldados americanos y las tropas viet-
namitas estan envueltos actualmente.
Una nueva visita a Francia, para actuar como comandante
en jefe del centro de preparacibn de Frejus, le alejb de Indo­
china; pero en diciembre de 1951 retornb alia para hacerse car­
go del nuevo servicio creado por el mariscal Jean de Lattre de
Tassigny, comandante en jefe de todas las tropas frqucesas des-
tacadas en el Lejano Oriente. De Lattre habia decidido utilizar
los eonocimientos de los Vietnameses en pelear detras de las
lineas contra los propios vietnamitas comunistas, situando nu-
merosas guerrillas detras de las lineas enemigas, ya dentro de
su propio territorio. En vista de sus grandes eonocimientos de
la topografia del lugar, Trinquier fue escogido como jefe de
las operaciones nortenas y logrb grandes exitos en los primeros
momentos, porque dejb caer grupo tras grupo detras de las li­
neas enemigas, y, contrariamente a lo que muchos esperaban,
esos grupos sobrevivieron y pelearon como nunca.
Cuando los mbtodos empleados por Trinquier fueron co-
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